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  4. Assunto - Administração Geral: Cultura Organizacional

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Durante a Revolução Industrial, as fábricas enfrentavam um cenário de caos e desorganização, com jornadas exaustivas e condições precárias de trabalho. Nesse contexto, surgiu a necessidade de uma abordagem mais científica e racional para a gestão das tarefas e da produção. Um dos pioneiros a propor métodos para otimizar o trabalho e aumentar a eficiência foi Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica.
A administração, como disciplina científica, consolidou-se no início do século XX, mas suas práticas remontam a tempos antigos. Civilizações como a egípcia e a mesopotâmica já demonstravam a necessidade de organização para a realização de grandes obras. Um exemplo bíblico frequentemente citado para ilustrar princípios de gestão e delegação é a história de Moisés liderando o povo hebreu, onde ele implementou uma estrutura hierárquica para gerenciar um grande contingente humano e resolver suas demandas.
Em uma organização pública, a cultura organizacional é um fator determinante para o sucesso das atividades. Um novo diretor deseja implementar mudanças que visem melhorar o clima organizacional e a motivação dos servidores. Qual alternativa abaixo representa uma ação efetiva para promover uma cultura organizacional positiva?
Uma empresa está passando por um processo de mudança cultural com o objetivo de melhorar a comunicação interna e a motivação dos colaboradores. O gestor decidiu implementar ações que promovam a cultura organizacional. Dentre as alternativas apresentadas, qual delas é a mais eficaz para fortalecer a cultura organizacional?
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