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  4. Assunto - Administração Geral: Gestão Estratégica

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A direção de uma instituição pública do Tocantins decidiu implementar um planejamento estratégico para os próximos cinco anos. A equipe responsável elaborou a missão, visão e valores da organização, mas enfrenta dificuldades para definir objetivos estratégicos coerentes. Qual das alternativas a seguir apresenta a melhor orientação para a formulação desses objetivos?
A prefeitura de uma cidade do interior baiano enfrenta desafios na gestão de seus serviços públicos. A falta de clareza nos objetivos de longo prazo e a dificuldade em alinhar as ações das diferentes secretarias têm levado a desperdício de recursos e insatisfação da população. O novo secretário de administração foi incumbido de propor um plano para reorientar a gestão municipal, garantindo que as ações estejam focadas em resultados concretos e na melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.
A direção de uma empresa pública em Itajaí decidiu revisar seu planejamento estratégico para alinhar suas ações com as demandas atuais da sociedade e melhorar sua eficiência. Para isso, pretende analisar o ambiente interno e externo antes de definir metas e objetivos. Qual ferramenta é mais indicada para realizar essa análise e subsidiar a formulação da estratégia?
A empresa ABC decidiu adotar uma abordagem de gestão estratégica para melhorar sua competitividade no mercado. O diretor de estratégia foi encarregado de identificar as diretrizes e objetivos a longo prazo da organização. Assinale a alternativa que melhor descreve um aspecto essencial da gestão estratégica.
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