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Na gestão de recursos materiais, a aquisição de suprimentos deve ser realizada com base em compras emergenciais e de grande volume, independentemente da demanda real ou da existência de contratos de longo prazo, visando sempre a obtenção de descontos por quantidade, mesmo que isso gere excesso de estoque e custos de armazenagem elevados.
A Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins, ao realizar um inventário de seus estoques de medicamentos e insumos hospitalares, constatou uma discrepância significativa entre os registros contábeis e a quantidade física disponível. Essa situação gerou atrasos na distribuição de suprimentos essenciais e aumentou os custos devido a perdas e compras emergenciais. Para mitigar esses problemas, a gestão precisa implementar um conjunto de práticas que garantam o controle e a organização dos materiais.
A Secretaria de Saúde do Tocantins (Sesap) precisa otimizar o controle de seus estoques de medicamentos e materiais hospitalares em seus almoxarifados centrais e regionais. O objetivo é garantir a disponibilidade dos insumos, evitar perdas por validade ou obsolescência e reduzir custos. Assinale a alternativa que apresenta um método eficaz para a gestão de recursos materiais.
João, gerente de uma unidade administrativa, precisa otimizar a gestão dos recursos materiais utilizados em suas atividades diárias. Para isso, ele deve aplicar conceitos de administração geral relacionados à gestão de recursos materiais. Qual das alternativas abaixo apresenta uma prática adequada nesse contexto?
Uma equipe de gestão de recursos materiais em uma unidade de saúde do Tocantins está revisando seus procedimentos para garantir a otimização do estoque de medicamentos e suprimentos. O objetivo é evitar tanto a falta de itens essenciais quanto o excesso de produtos que podem se tornar obsoletos ou vencer. A equipe precisa implementar um sistema que permita um controle rigoroso sobre as entradas e saídas, além de prever as necessidades futuras com base no histórico de consumo e na demanda projetada.