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O psicólogo Roberto está trabalhando em uma organização que passou por uma fusão recente, gerando insegurança, boatos e conflitos entre os funcionários das duas empresas originais. A diretoria solicitou a Roberto que investigue os motivos da insatisfação e proponha intervenções para melhorar o clima organizacional. Ao analisar a situação, Roberto identifica que muitos problemas decorrem da falta de clareza sobre a nova estrutura, dos choques culturais entre as equipes e da percepção de perda de identidade por parte dos colaboradores. Qual abordagem teórica seria mais pertinente para Roberto utilizar em sua análise e intervenção?
Em um hospital público, a equipe de saúde mental é composta por psicólogos, psiquiatras, enfermeiros e assistentes sociais. Recentemente, surgiram tensões e dificuldades de comunicação entre os membros da equipe, comprometendo o planejamento e a execução dos cuidados aos pacientes. O gestor da unidade busca promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficiente. Qual das alternativas abaixo descreve um elemento essencial para o bom funcionamento de uma equipe interprofissional?
Um psicólogo organizacional foi contratado por uma empresa de tecnologia no Tocantins para analisar a dinâmica interna e propor melhorias no clima organizacional. Durante sua análise, ele observou que a comunicação entre os departamentos era fragmentada, havia conflitos recorrentes entre lideranças e equipes, e um sentimento generalizado de desconfiança. Considerando os princípios da Análise Institucional, assinale a alternativa que melhor descreve a abordagem que o psicólogo deve adotar.
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