2. Questões de Concurso

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A avaliação de desempenho, dentro das empresas, tem como meta diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Cada sistema de avaliação possui suas peculiaridades, com pontos fortes e pontos fracos. Há um método com base no fato de que, no comportamento humano, existem características extremas capazes de levar a resultados positivos ou negativos. Trata-se de uma técnica sistemática, por meio da qual o supervisor imediato observa e registra os fatos excepcionalmente positivos e negativos a respeito do desempenho de seus subordinados. Esse método de avaliação de desempenho é:

No que se refere à avaliação de desempenho, preencha as lacunas abaixo com verdadeiro ou falso

( ) Uma avaliação de desempenho bem projetada baseia-se em uma análise do trabalho fundamentada em critérios que irão determinar os principais componentes a serem avaliados, tendo como objetivo o acompanhamento do desempenho do colaborador em avaliação.

( ) O principal objetivo da avaliação de desempenho é a promoção por mérito, adquirindo este a conotação de estratégia de evolução quanto à administração dos recursos humanos e financeiros.

( ) A avaliação de desempenho constitui-se na análise quantitativa e comparação do desempenho obtido, como previamente estabelecido, devendo basear-se em fatos e dados que serão analisados e comparados.

( ) A avaliação de desempenho deve ser efetuada por aqueles que possuem subordinados e se localizam nos setores referentes aos cargos estratégicos, iniciando-se na hierarquia funcional da alta administração.

( ) Na fase inicial de implantação ou na retomada do sistema, a proposição é no sentido de a avaliação ser grupal, sempre efetuada de cima para baixo, respeitando-se a hierarquia funcional.

A sequência correta é

Sobre a avaliação de desempenho, analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta. I. Permite à organização identificar em cada área e também em cada profissional, os pontos fortes nos quais poderá se apoiar melhor e utilizar como padrões e os pontos a serem aperfeiçoados, de forma construtiva. II. É uma sistemática apreciação do indivíduo no cargo e de potencial de desenvolvimento. Constitui uma técnica imprescindível na atividade administrativa, possibilitando localizar problemas de supervisão local, de integração do empregado à empresa ou ao cargo, entre outros. III. Possibilita acertar os objetivos quanto à remuneração, promoção, premiação, treinamento, desenvolvimento e utilização de talentos. IV. Levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento, visto que, um desempenho ruim pode ser inicio de uma necessidade de treinamento e um bom desempenho pode indicar potencial a ser explorado e desenvolvido. V. Retro-informação para o recrutamento e seleção, quanto ao preenchimento das vagas.
De acordo com as afirmativas acima, a alternativa que contém todas as afirmativas corretas é:
Para que o Psicólogo Organizacional realize uma avaliação de desempenho, é importante que ele
Considerada uma evolução da avaliação de desempenho e acompanhando a filosofia da gestão participativa, prevê o recebimento de diversos feedbacks daqueles que fazem parte da cadeia produtiva. Como resultado, o avaliado parte para uma correção na sua performance para atender às expectativas da organização. Essa modalidade de avaliação de desempenho recebe o nome de:
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