Filtrar


Questões por página:

Com relação à avaliação de desempenho, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:

( ) A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada trabalhador, em que se consideram as atividades que ele desempenha, as metas e resultados alcançados, as competências que ele oferece e o seu potencial de desenvolvimento.

( ) A avaliação de desempenho deve ser um processo dinâmico e envolver o trabalhador, sua gerência e a equipe de trabalho.

( ) A avaliação de desempenho tem como principal objetivo avaliar um trabalhador para lhe conferir uma promoção no trabalho.

( ) A avaliação de desempenho deve enfatizar a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho e não o trabalhador no cargo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

Leia as afirmativas a seguir:


I. O desenho de cargos e a avaliação de desempenho exigem uma série de ferramentas que não tenham caráter tendencioso para se avaliar o trabalho real e de forma imparcial na organização.

II. A pesquisa científica, a tecnologia educacional, a análise experimental do comportamento garantem a objetividade da prática escolar, uma vez que os objetivos instrucionais (conteúdos) resultam da aplicação de leis naturais que independem dos que a conhecem ou executam.

III. O ramo da psicologia do trabalho visa a ocultar e manter inalterados os comportamentos e as situações do Homem no trabalho, no que diz respeito às condições de trabalho exteriores a esse indivíduo e por meio dessas mesmas condições.


Marque a alternativa CORRETA:

Assinale a opção que para Chiavenato (2010), apresenta uma vantagem e uma desvantagem da Avaliação 360°, respectivamente .
Cada vez mais, a avaliação do desempenho está se estendendo para uma ação mais ampla e abrangente. As organizações estão migrando para o modelo de gestão do desempenho humano, ou seja, o valor mensurável que a força de trabalho traz para a organização em termos de habilidades ou competências coleti­vas e a motivação das pessoas. O desempenho é maximizado quando as pessoas aplicam o máximo de suas habilidades e competências nas atividades das organizações. De acordo com Chiavenato (2009), é correto afirmar que NÃO representa um propósito da aplicação da avaliação de desempenho, o proces­so de
Considere os seguintes aspectos relacionados à área de Gestão de Pessoas:

I. nível de competência gerencial instalado na empresa;
II. cultura organizacional;
III. política de recrutamento e seleção da empresa;
IV. relacionamento com as entidades de representação sindical;
V. índice de rotatividade de pessoal; e
VI. capacidade de investimento em qualificação.

O Gestor de Pessoas da Pedreira Empreendimento Ltda pretende introduzir o método de avaliação de desempenho conhecido como “Avaliação Participativa por Objetivos – APPO", tal empresa deverá considerar, necessariamente, dentre os acima apresentados, os seguintes aspectos: