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Concurso:
FME de Timbó - SC
Disciplina:
Administração Geral
Um órgão avaliou três setores de análise documental:
Setor A: prazo médio de 3 dias; retrabalho de 14%; satisfação de 82%.
Setor B: prazo médio de 8 dias; retrabalho de 3%; satisfação de 80%.
Setor C: prazo médio de 5 dias; retrabalho de 4%; satisfação de 91%.
O objetivo é reduzir o tempo de resposta sem aumentar erros e sem comprometer a qualidade percebida. A interpretação mais correta é:
Setor A: prazo médio de 3 dias; retrabalho de 14%; satisfação de 82%.
Setor B: prazo médio de 8 dias; retrabalho de 3%; satisfação de 80%.
Setor C: prazo médio de 5 dias; retrabalho de 4%; satisfação de 91%.
O objetivo é reduzir o tempo de resposta sem aumentar erros e sem comprometer a qualidade percebida. A interpretação mais correta é:
No contexto da administração contemporânea, a administração de processos é compreendida como questão
central, especialmente no contexto da Era Digital, conforme descrito por Antônio Maximiano. Sobre essa temática
e tal referencial teórico, marque a alternativa incorreta:
Fonte: MAXIMIANO. A. C. A. Teoria Geral da Administração (Edição Compacta). 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
Fonte: MAXIMIANO. A. C. A. Teoria Geral da Administração (Edição Compacta). 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
Concurso:
HEMOBRÁS
Disciplina:
Administração Geral
“A ferramenta de mudança denominada _______________
significa um marco de referência, um padrão de excelência
que precisa ser identificado para servir de base ou de alvo
para a mudança organizacional.” Considerando conceitos nocionais de gestão e de ferramentas de mudança organizacional, assinale o conceito que completa corretamente a afirmativa anterior.
Concurso:
DETRAN-AL
Disciplina:
Administração Geral
O benchmarking de processos consiste na aplicação interna
da ferramenta 5W2H para identificar inconsistências no
fluxo operacional.
Concurso:
Desenvolve - RR
Disciplina:
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um elemento que é o alvo comum de metodologias como “melhoria contínua”, “reengenharia”, “qualidade total” e “benchmarking”, relacionadas à revisão e ao aperfeiçoamento das práticas que buscam tornar os produtos e serviços de uma organização cada vez melhores para os seus clientes.