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No CMMI, a área de processo de desempenho do processo organizacional (OPP) deriva os objetivos quantitativos de qualidade e desempenho dos processos a partir dos objetivos de negócios da organização, a qual fornece aos projetos e grupos de suporte medidas comuns, baselines de desempenho de processos e modelos de desempenho de processos.
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No CMMI, as pessoas diretamente responsáveis pelo gerenciamento e execução das atividades do processo são, normalmente, as que avaliam a aderência.
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O MRmps - Modelo de referência para melhoria de processo de software compreende níveis de maturidade e um método de avaliação. Neste modelo a maturidade do processo está organizada em duas dimensões: capacidade e processo. A dimensão de processos é baseada na ISO/IEC 12207. A intersecção destas duas dimensões define a maturidade do processo, que no MRmps possui sete níveis de maturidade. O MPS-BR é um projeto que visa a criação e disseminação do MRmps em empresas brasileiras.
Julgue o próximo item, relativo ao CMMI, ao MPS.BR e a engenharia de requisitos.

De acordo com o CMMI, o uso da representação contínua permite que a organização atinja níveis de maturidade.
Por outro lado, o uso da representação por estágios permite que a organização atinja níveis de capacidade.
A "Integrity of baselines is established and maintained", no âmbito da Configuration Management process Area do CMMI é: