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Em um departamento de uma prefeitura de Cuiabá, a comunicação entre os membros da equipe tem sido marcada por ruídos, mal-entendidos e falta de clareza nas informações transmitidas. Isso tem gerado atrasos em projetos e um clima de insatisfação geral. O gestor do departamento decide intervir para reestruturar a forma como as mensagens são trocadas, visando otimizar os processos e melhorar o ambiente de trabalho.
Um novo servidor ingressa em uma equipe de trabalho e, nos primeiros dias, observa que os membros se comunicam de forma pouco clara, com ruídos frequentes e falta de alinhamento nas tarefas. Ele percebe que essa dinâmica prejudica a produtividade e o clima organizacional.