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Na perspectiva tradicional de planejamento, a visão estratégica abrange todos os níveis da organização.
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As ações específicas do nível estratégico são ações de curto prazo e as do tático, de longo prazo.
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O nível tático refere-se a estratégias e ações que afetam uma parte da organização no grau intermediário do planejamento.
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Devido aos projetos e às facilidades de revisões periódicas, o nível operacional é caracterizado pelo fato de que possíveis impactos limitam-se a setores específicos da instituição.
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O nível estratégico refere-se, primordialmente, ao relacionamento da organização com o ambiente externo e, por isso, nesse nível, o grau de incerteza é baixo.
