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O levantamento de requisitos de software é um processo que serve para capturar as necessidades do cliente antes de projetar o desenvolvimento deste software. Os recursos importantes para apoiar os usuários na forma como eles já trabalham e os requisitos úteis para a cooperação entre as pessoas da empresa, visando facilitar o trabalho em equipe, são requisitos identificados, principalmente, na utilização da técnica:
 Considerando os métodos ágeis de projeto, o método XP (Extreme Programming) exerce papel importante na fase de planejamento, utilizando um item denominado histórias de usuário, que, especificamente, têm a função de
Os métodos ágeis adotam uma técnica pragmática para lidar com requisitos. Ao invés de documentos de requisitos tradicionais com, frequentemente, centenas de páginas e que levam, às vezes, muito tempo para ficarem prontos, a técnica é resumida da seguinte forma: é feita uma descrição em 2 ou 3 sentenças de uma funcionalidade que os clientes desejam ver implementada no sistema; esta descrição é um lembrete do representante dos clientes de um determinado requisito funcional que ele gostaria de ver implementado na próxima iteração (ou sprint). Mais ainda, durante todo o sprint este representante se compromete a estar disponível para refinamentos e explicações que sejam necessários para os desenvolvedores. Por fim, ele também se compromete a aceitar o que foi implementado desde que satisfaça os testes de aceitação que ele mesmo especificou.

O nome dessa técnica é
Considere as seguintes afirmações sobre Análise de Negócios.

I - Análise de Negócios é o conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização e para recomendar soluções que permitam que a organização alcance suas metas.
II - Análise de Negócios envolve compreender como as organizações funcionam e alcançam seus propósitos, e definir as capacidades que uma organização deve possuir para prover produtos e serviços para as partes interessadas externas. Isso inclui a definição de metas organizacionais, como estas metas se conectam a objetivos específicos, a identificação das ações que uma organização deve executar para alcançar as metas e objetivos, e a definição de como interagem as diversas unidades organizacionais e as partes interessadas, dentro e fora daquela organização. 
III - Um analista de negócios é qualquer pessoa que executa atividades de análise de negócios, não importa qual o seu cargo ou função organizacional.

Quais estão corretas? 
Sobre as competências que apoiam a prática da análise de negócio, é correto afirmar que