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Concurso:
InoversaSul
Disciplina:
Administração Geral
Ao justificar à direção a adoção formal do planejamento
estratégico, o analista lista os benefícios que um
planejamento bem estruturado proporciona à instituição.
Assinale a alternativa que apresenta um benefício
CORRETO do planejamento estratégico:
Concurso:
Prefeitura de Araguaína - TO
Disciplina:
Administração Geral
Em razão do aumento da demanda por atendimentos
previdenciários, a direção do Instituto de Previdência dos
Servidores do Município de Araguaína (IMPAR) promoveu a
revisão de seu planejamento institucional. No decorrer desse
processo, verificou-se a necessidade de redefinir prioridades e
ajustar estratégias anteriormente estabelecidas, em decorrência
de alterações no contexto administrativo e orçamentário.
Considerando os conceitos relacionados à função administrativa
de planejamento, é correto afirmar que:
Sobre o Business Model Canvas, framework difundido
por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, é correto
afirmar que
A administração estratégica é um processo que consiste
no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar
uma adequação competitivamente superior entre a
organização e seu ambiente, de forma a permitir que
ela alcance seus objetivos.
(Sobral; Peci, 2013, p. 205-206).
Com base no vocabulário da administração estratégica, numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando os termos da administração estratégica às suas respectivas definições.
(1) Estratégia
(2) Estratégia corporativa
(3) Estratégia competitiva
(4) Vantagem competitiva
(5) Competências essenciais
( ) Recursos ou capacidades organizacionais distintivos que possibilitam coordenar a produção, integrar tecnologias, otimizar a organização do trabalho e entregar mais valor ao cliente.
( ) Nível de decisão estratégica que define como cada unidade de negócio deve competir de forma a alcançar uma vantagem relativa sobre seus competidores.
( ) Busca deliberada por um plano de ação que permita desenvolver, e continuamente ajustar, uma vantagem competitiva da empresa sobre seus concorrentes.
( ) Característica ou conjunto de características de uma organização que lhe permitem diferenciar-se dos seus concorrentes e oferecer mais valor aos seus clientes.
( ) Nível de decisão estratégica que define o rumo da organização como um todo e o papel e a relevância de cada uma de suas unidades de negócio.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
(Sobral; Peci, 2013, p. 205-206).
Com base no vocabulário da administração estratégica, numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando os termos da administração estratégica às suas respectivas definições.
(1) Estratégia
(2) Estratégia corporativa
(3) Estratégia competitiva
(4) Vantagem competitiva
(5) Competências essenciais
( ) Recursos ou capacidades organizacionais distintivos que possibilitam coordenar a produção, integrar tecnologias, otimizar a organização do trabalho e entregar mais valor ao cliente.
( ) Nível de decisão estratégica que define como cada unidade de negócio deve competir de forma a alcançar uma vantagem relativa sobre seus competidores.
( ) Busca deliberada por um plano de ação que permita desenvolver, e continuamente ajustar, uma vantagem competitiva da empresa sobre seus concorrentes.
( ) Característica ou conjunto de características de uma organização que lhe permitem diferenciar-se dos seus concorrentes e oferecer mais valor aos seus clientes.
( ) Nível de decisão estratégica que define o rumo da organização como um todo e o papel e a relevância de cada uma de suas unidades de negócio.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
A empresa Netflix informou recentemente que seus
assinantes consumiram mais de 97 bilhões de horas de
conteúdo entre janeiro e junho de 2026, o maior volume
já registrado para um primeiro semestre desde que a
empresa passou a divulgar esses dados.
Fonte: NETFLIX. What We Watched the First Half of 2026. 16 jul. 2026. Disponível em: https://about.netflix.com/en/news/what-wewatched-the-first-half-of-2026. Acesso em: 28 jul. 2026.
Um dos momentos mais emblemáticos da história da empresa Netflix é a mudança estratégica ocorrida entre 2011 e 2013, quando a empresa deixou de atuar apenas como distribuidora de conteúdo licenciado para se tornar também uma produtora de conteúdo original. Anteriormente reconhecida por seu modelo de negócios inovador com a distribuidora de conteúdo por streaming (difusão de dados digital), a organização ampliou ainda mais a sua participação no mercado quando decidiu investir também na produção de conteúdos autorais, exclusivos e originais. Em termos de estratégia corporativa, a alternativa que define essa ação estratégica da empresa Netflix, no período entre 2011 e 2013, é estratégia de
Fonte: NETFLIX. What We Watched the First Half of 2026. 16 jul. 2026. Disponível em: https://about.netflix.com/en/news/what-wewatched-the-first-half-of-2026. Acesso em: 28 jul. 2026.
Um dos momentos mais emblemáticos da história da empresa Netflix é a mudança estratégica ocorrida entre 2011 e 2013, quando a empresa deixou de atuar apenas como distribuidora de conteúdo licenciado para se tornar também uma produtora de conteúdo original. Anteriormente reconhecida por seu modelo de negócios inovador com a distribuidora de conteúdo por streaming (difusão de dados digital), a organização ampliou ainda mais a sua participação no mercado quando decidiu investir também na produção de conteúdos autorais, exclusivos e originais. Em termos de estratégia corporativa, a alternativa que define essa ação estratégica da empresa Netflix, no período entre 2011 e 2013, é estratégia de