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Em uma reunião de planejamento estratégico, o diretor de uma empresa de tecnologia observou que sua equipe apresentava baixa coesão e pouca iniciativa na proposição de novas ideias. Ele percebeu que sua abordagem, focada em delegar tarefas sem muita discussão e esperar resultados imediatos, poderia estar inibindo a criatividade e o engajamento dos colaboradores. O diretor, então, buscou entender melhor os estilos de liderança para otimizar o desempenho da equipe.
No contexto da evolução do pensamento administrativo, a Escola Científica, liderada por Taylor, focou na racionalização do trabalho operacional. Em contrapartida, a Teoria Clássica de Fayol concentrou-se na estrutura da organização. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma característica da transição ou divergência entre essas abordagens.
Um gestor de uma empresa de tecnologia está revisando as teorias administrativas que influenciam sua abordagem de liderança. Ele se depara com a evolução do pensamento administrativo, desde a administração científica até as teorias contemporâneas. Considerando essa evolução, qual das alternativas abaixo melhor descreve uma característica da teoria clássica da administração?
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