A empresa Gigulefere S.A. adota o custo padrão e verificou, em abril de 2025, alguns dados para analisar a variação ocorrida (realizado x orçado).
Abaixo estão apresentados os dados apurados pelo contador:

• a mão de obra direta efetivamente consumida foi 50 horas superior ao padrão estabelecido de 1.500 horas.
• o custo incorrido com a mão de obra direta, por unidade de tempo, ficou R$ 7,00 abaixo do valor previsto de R$ 150,00 por hora.

Com base exclusivamente nos dados apresentados pelo contador, as variações de taxa e eficiência, respectivamente, ocorridas no mês de abril de 2025, foram

Um empresário analisa a viabilidade de um novo investimento para seus negócios e utiliza diversas ferramentas de análise financeira para essa ação planejada de alocação de recursos. Para que o investimento seja economicamente viável, o projeto deve

O processo de orçamento de capital envolve a análise de projetos e as técnicas de avaliação financeira. Essas técnicas determinam a viabilidade financeira de um ou mais projetos e os classificam segundo a relação risco-retorno. Considerando os diversos métodos de apoio à decisão na seleção de projetos, é correto afirmar que

A MÁRIO ÁGUA MINERAL é uma empresa registrada como Microempreendedor Individual (MEI), com sede em um espaço destinado à realização de eventos esportivos, culturais e religiosos. Sua atividade principal é a comercialização de garrafas de água mineral de 250 ml, nas versões com e sem gás.

Em abril de 2025, a empresa atuou apenas nos dias 18 e 19, sexta-feira e sábado da Semana Santa, durante dois eventos promovidos pela Diocese local. Os custos fixos mensais da MÁRIO ÁGUA MINERAL somam R$ 5.000,00, valor que inclui a contribuição do MEI, o aluguel do ponto comercial e a retirada mensal do proprietário.

No primeiro dia de evento, foram adquiridas 40 caixas de água mineral para revenda — metade com gás e metade sem gás — ao custo de R$ 50,00 por caixa, sendo que cada caixa contém 50 garrafas. Todo o estoque foi vendido ao preço unitário de R$ 2,00 por garrafa, independentemente do tipo.

Com base nos resultados obtidos no primeiro dia, o proprietário elaborou um relatório financeiro para orientar o planejamento das ações do segundo dia de evento, conforme apresentado no quadro a seguir.



Com base no relatório, ele notou que, mantendo as mesmas condições no segundo evento, a empresa não atingiria o ponto de equilíbrio contábil.

Após pesquisar o perfil do público do evento de 19/04/2025, mantendo a mesma quantidade de produtos transacionados no dia anterior (18/04/2025), o proprietário decidiu aumentar o preço de venda das garrafas de água mineral com gás. O objetivo era alcançar o ponto de equilíbrio contábil em abril de 2025, considerando que já recebia remuneração como pessoa física.

Dado que o planejamento da empresa MÁRIO ÁGUA MINERAL foi integralmente cumprido, o valor do preço de venda unitário da água mineral com gás, estabelecido para o segundo dia do evento, foi de

A empresa SOLA LEVE LTDA, fabricante do sapato popular, vendia cada unidade desse produto por R$ 200,00 (livre de impostos).

Até 19 de março de 2025, o preço final ao consumidor era de R$ 274,91. Porém, a partir de 20 de março de 2025, a alíquota do ICMS estadual aumentou de 18% para 20%, o que exigiu uma revisão do markup da fábrica.
Atualmente, a fábrica considera apenas os seguintes impostos e suas respectivas alíquotas.



Para manter o mesmo valor de R$ 200,00 (livre de impostos), a SOLA LEVE LTDA repassou esse aumento para o consumidor. Com base nessas informações, o sapato popular tem um novo preço de venda final para o consumidor, que é de