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Uma empresa industrial, que apura seus custos por meio dos departamentos A, B e C, apropria o valor das despesas com consumo de energia elétrica levando-se em conta que: o departamento A opera com 10 máquinas; o departamento B opera com o dobro de máquinas, em relação ao departamento A; o departamento C opera com 5 máquinas; as máquinas são iguais entre si e registraram o mesmo consumo, no período. Sabendo-se que as despesas de energia elétrica, no período, foram de R$ 350.000,00, quanto a contabilidade industrial apropriou para cada departamento?
Uma agência de viagem é especializada em viagens entre Rio de Janeiro e São Paulo. A margem de contribuição corresponde a 80% sobre o faturamento. O presidente dessa empresa almeja um faturamento de R$300.000,00. Considerando que a empresa possui um custo fixo de R$100.000,00, o lucro meta da empresa será de
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”. Essa conhecida frase de Deming apresenta a consagrada teoria de que somente podemos gerenciar aquilo que é medido. Para tanto, faz-se imprescindível a utilização de indicadores de desempenho que, além de atender às suas condições de formulação, devem possuir algumas propriedades. Dentre as propriedades podemos citar a "Oportunidade", que, segundo Maranhão e Macieira (2010), possui qual finalidade?

Uma empresa elaborou o seguinte plano operacional de produção para determinado período:

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Passado o período, a Contabilidade de Custos reportou os seguintes dados reais (históricos):

Imagem associada para resolução da questão

Com base nessas informações, assinale a opção que corresponde ao custo-padrão por unidade e ao custo real por unidade, respectivamente.

Martins (2010), aborda custos para planejamento e controle. Dentro desse espectro, qual das alternativas preenche corretamente a lacuna no início da definição abaixo?

_________________, são custos sujeitos à influência ou diretamente sob a responsabilidade de uma pessoa ou gestor, cujo desempenho se quer controlar e analisar.