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No que se refere à gestão de projetos, analise as assertivas e observe a relação entre ambas.


I-A gestão de projetos abrange o planejamento, a organização, a supervisão e o controle das suas etapas, em um processo contínuo, para o alcance de seus objetivos.


PORQUE


lI-O gerenciamento de projetos em uma empresa inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e estratégias nas atividades do projeto a fim de atender ou superar as necessidades e expectativas das partes interessadas (stakeholders).

Metodologias de gerenciamento de projetos são uma combinação de práticas, técnicas e ferramentas que auxiliam na coordenação, planejamento, execução e controle de projetos. Considerando as seguintes opções, qual das alternativas apresenta uma metodologia de gerenciamento de projetos completa, amplamente reconhecida e utilizada?

Planejar, executar, acompanhar e controlar são fases essenciais no gerenciamento bem-sucedido de projetos. Essas fases ajudam a garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, atendendo aos requisitos de qualidade. Qual das seguintes alternativas apresenta, na ordem correta, uma atividade realizada em cada uma das fases?

Ao assumir a função de gerente de projetos, Abílio Antunes, administrador experiente, precisou analisar pontos importantes antes do início das atividades previstas para o mês subsequente, que poderiam ser fatores de sucesso ou de fracasso da empreitada. Para possibilitar que os objetivos do projeto fossem alcançados, Abílio precisava garantir que:


I. as metas fossem claramente definidas.

lI. pessoas competentes e com as habilidades necessárias estivessem na equipe.

IlI. canais de comunicação adequados.

IV. mecanismos de controle eficazes.

V. capacidade de retroalimentação, possibilitando a implementação de ações corretivas.


Estão corretas as afirmativas:

Como o planejamento das atividades de controle prévio, concomitante e posterior pode contribuir para a gestão eficaz de projetos?