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Concurso:
Câmara de Calumbi - PE
Disciplina:
Gerência de Projetos
Em um projeto de implantação de serviços digitais no setor público, o gestor adota o método PERT (Program Evaluation and Review Technique ) para o planejamento do cronograma. Um dos principais benefícios do método PERT para esse tipo de projeto é:
Concurso:
SESA-BA
Disciplina:
Gerência de Projetos
Analise as afirmações abaixo sobre as principais características dos modelos de gestão de projetos:
I.O modelo ágil de gestão de projetos foca na flexibilidade e adaptação contínua às mudanças, priorizando entregas incrementais e a colaboração entre equipes.
II.No modelo tradicional de gestão de projetos (cascata), o foco principal é seguir um cronograma rígido e garantir que todas as etapas sejam concluídas antes de passar para a próxima.
III.Os modelos de gestão de projetos híbridos combinam elementos dos modelos ágeis e tradicionais, permitindo maior flexibilidade enquanto mantêm algumas estruturas rígidas para controle.
Após análise, assinale a alternativa correta.
I.O modelo ágil de gestão de projetos foca na flexibilidade e adaptação contínua às mudanças, priorizando entregas incrementais e a colaboração entre equipes.
II.No modelo tradicional de gestão de projetos (cascata), o foco principal é seguir um cronograma rígido e garantir que todas as etapas sejam concluídas antes de passar para a próxima.
III.Os modelos de gestão de projetos híbridos combinam elementos dos modelos ágeis e tradicionais, permitindo maior flexibilidade enquanto mantêm algumas estruturas rígidas para controle.
Após análise, assinale a alternativa correta.
Concurso:
Prefeitura de Porto Belo - SC
Disciplina:
Gerência de Projetos
A programação como parte integrante do planejamento, corresponde às atividades de desenvolvimento de detalhamento dos eventos para o cumprimento do Plano Mestre. Fazem parte das responsabilidades da programação, entre outras: I- Previsão detalhada de prazos, custos e distribuição de recursos. II- Preparação de programas de suprimentos e desembolsos. III- Análise dos progressos alcançados. IV- O acompanhamento da evolução da obra. V- Sugestões de medidas corretivas, quando necessário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Concurso:
ARISB - MG
Disciplina:
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. É legítimo afirmar que os projetos têm a missão de promover mudanças relevantes.
II. O projeto é algo de execução múltipla, rotineira, com tempo de execução que pode ser recorrente e continuado, mas tecnicamente seguro.
III. Os projetos podem ser analisados sob a ótica de portfólio ou programa. O programa reúne um conjunto de projetos que precisam de gerenciamento simultâneo.
Estão corretas as afirmativas
Concurso:
TRT - 15ª Região
Disciplina:
Gerência de Projetos
Cada projeto desenvolvido está submetido a um conjunto de preocupações de toda ordem, magnitude e natureza. Essas preocupações podem ser classificadas em:
