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Métodos são procedimentos utilizados na gestão de projetos para avaliar ideias e alternativas com base em critérios pré-definidos, garantindo que as decisões sejam alinhadas aos objetivos estratégicos e que os recursos sejam alocados de forma eficiente.
O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da área Gerenciamento da Integração na gestão de projetos.
Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos
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