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Quando colaboradores que trabalham juntos em um projeto discordam quanto a quem vai trabalhar em quais partes do projeto, ou se devem ter reuniões face a face ou se comunicar por meio eletrônico, trata-se de um conflito de
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A aplicação da abordagem estrutural para gestão de conflitos prioriza
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É de suma importância buscar gerenciar adequadamente os conflitos ainda que sejam latentes.
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Todo conflito constitui aberração organizacional, devendo ser sempre evitado.
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Um dos motivos que induzem o conflito a se instalar em organizações diz respeito à manutenção de relações equilibradas de poder entre distintos atores.