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Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo à luz dos documentos COBIT 5, PMBOK 5 e ITIL 3.

Situação hipotética: A um gerente de projetos solicitou-se a apresentação de dois artefatos com base no PMBOK 5: um que deve conter as ações necessárias para integrar, definir e coordenar todos os planos auxiliares e outro que deve descrever as principais entregas do projeto e do trabalho. Assertiva: Nessa situação, os artefatos solicitados correspondem, respectivamente, ao termo de abertura do projeto (TAP) e à estrutura analítica do projeto (EAP).

No processo Coletar os Requisitos de um projeto gerenciado utilizando-se o guia PMBOK 5ª edição, a técnica de criatividade em grupo usada para gerar e coletar múltiplas ideias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto, sem necessariamente adicionar um processo de votação para ordenar as melhores ideias, é conhecida como

Considere a figura abaixo que apresenta o ciclo de vida de projeto de acordo com o PMBOK v.6.



Nessa figura,

Conforme o Guia PMBOK 5, a estrutura organizacional de uma empresa pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos. Sobre a estrutura funcional e sua influência nos projetos, é correto afirmar que
Conforme o Guia PMBOK 5, os processos de gerenciamento são agrupados em áreas de conhecimento. Considere as seguintes afirmações sobre as áreas de conhecimento identificadas no Guia PMBOK 5.
I - Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que constituem um campo profissional, um campo de gerenciamento de projetos ou uma área de especialização. II - Gerenciamento da integração do projeto e gerenciamento da qualidade do projeto são áreas de conhecimento. III- Controle do cronograma é um processo do grupo de processos de iniciação relacionado à área de gerenciamento dos custos do projeto.
Quais estão corretas?