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Concurso:
SANESUL
Disciplina:
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso organizacional. Qual das alternativas a seguir apresenta corretamente a importância da gestão estratégica de pessoas em uma organização?
Concurso:
SANESUL
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta um componente essencial do planejamento estratégico de gestão de pessoas.
Concurso:
EMURC de Vitória da Conquista - BA
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
Considere que um grupo de estudantes do curso de Administração esteja elaborando um trabalho sobre estratégias de gestão de pessoas em uma empresa. Durante a análise de uma companhia específica, o grupo identificou algumas práticas adotadas pela área de Recursos Humanos, conforme descritas a seguir:
I. Admissão de pessoal mediante recrutamento interno.
II. Política salaria baseada em aspectos do cargo e de antiguidade.
III. Treinamentos inovadores, voltados para o desenvolvimento de novas habilidades profissionais.
Considerando o modelo de alinhamento estratégico da área de Recursos Humanos, as práticas que refletem uma estratégia do tipo conservadora (ou defensiva) por parte da empresa analisada são:
I. Admissão de pessoal mediante recrutamento interno.
II. Política salaria baseada em aspectos do cargo e de antiguidade.
III. Treinamentos inovadores, voltados para o desenvolvimento de novas habilidades profissionais.
Considerando o modelo de alinhamento estratégico da área de Recursos Humanos, as práticas que refletem uma estratégia do tipo conservadora (ou defensiva) por parte da empresa analisada são:
Concurso:
Prefeitura de Itatiba - SP
Disciplina:
Gestão de Pessoas
O alinhamento do planejamento de recursos humanos ao planejamento estratégico da organização pode ser efetuado em seis etapas: 1ª – estabelecimento da missão, visão e valores; 2ª – análise do ambiente externo; 3ª – análise do ambiente interno; 4ª – formulação da estratégia; 5ª – implementação da estratégia e 6ª – avaliação.
A previsão sobre a demanda por profissionais é efetuada na
A previsão sobre a demanda por profissionais é efetuada na
