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No âmbito da gestão organizacional, o Analista Administrativo deve compreender estratégias que influenciam nos custos, controle e autonomia institucional. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que define CORRETAMENTE a estratégia conhecida como “verticalização”.
Em um órgão público, um analista administrativo utilizou uma ferramenta de planejamento estratégico baseada na identificação de fatores internos, classificados como pontos fortes e pontos fracos, e de fatores externos, classificados como oportunidades e ameaças. Essa ferramenta é amplamente empregada no Controle da Qualidade e no Planejamento e Controle de Projetos, especialmente nas fases de iniciação e planejamento, para subsidiar a análise de riscos, a definição do escopo e a avaliação da viabilidade.
Com base no contexto apresentado, assinale a alternativa que indica, CORRETAMENTE, a ferramenta aplicada pelo analista.
"A razão de ser da empresa, por meio da qual a gestão define e mensura o andamento de, pelo menos, dez anos". O conceito apresentado se refere à(ao)
Existem diversas ferramentas e técnicas que podem auxiliar na estruturação e no acompanhamento do planejamento organizacional. Nesse sentido, que nome se dá à metodologia de gestão que ajuda a traduzir a estratégia em quatro tipos de indicadores de desempenho, divididos em perspectivas financeiras, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento?
A primeira etapa do planejamento estratégico é realizar um estudo, por meio do qual se pode concentrar nos pontos fortes, reconhecer as fraquezas, encontrar as oportunidades e prevenir-se de ameaças. Esse conjunto de informações indicam exatamente onde uma empresa está no momento. Que nome se dá a esse estudo?
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