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A função de controle nas funções administrativas não se limita à verificação de resultados, mas inclui também a criação de padrões de desempenho e a implementação de ações corretivas baseadas em indicadores técnicos.

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A disciplina (Shitsuke) é considerada a chave do programa 5S, pois assegura que todos mantenham os padrões estabelecidos sem necessidade de supervisão constante, garantindo a eficácia do sistema.

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Para uma tomada de decisão eficiente, é crucial que todas as opções consideradas passem por uma avaliação de viabilidade financeira e estratégica, mesmo que isso signifique atrasar a decisão final para coletar mais dados e realizar análises aprofundadas.

Em contextos organizacionais que operam em ambientes dinâmicos e complexos, onde a estratégia demanda simultaneamente agilidade e inovação e, paralelamente, há uma necessidade premente de padronização, consistência e otimização de recursos, a concepção e implementação de sistemas de controle eficazes tornam-se um desafio estratégico.
Considerando os modelos de controle organizacional e os fatores contingenciais discutidos por Sobral e Peci (2008), qual das seguintes abordagens de controle é a mais coerente e eficaz para gerenciar essas demandas complexas e multifacetadas?
A análise de ambiente interno e externo é uma característica essencial do:
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