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Concurso:
IF - RO
Disciplina:
Administração Geral
Sobre os Stakeholders, assinale a alternativa correta.
Concurso:
IF - RO
Disciplina:
Administração Geral
Acerca de sustentabilidade organizacional, analise as seguintes proposições.
I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.
II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.
III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.
Está correto o que se afirma em:
I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.
II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.
III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.
Está correto o que se afirma em:
Concurso:
IF - RO
Disciplina:
Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico é INCORRETO afirmar que
Concurso:
IF - RO
Disciplina:
Administração Geral
A primeira das funções administrativas – o planejamento – é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. Sobre este, assinale a alternativa correta.
Concurso:
IF - RO
Disciplina:
Administração Geral
Acerca dos conceitos relacionados ao desempenho organizacional, correlacione as colunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
COLUNA A
1. Efetividade 2. Eficácia 3. Eficiência
COLUNA B
( ) Fazer bem e corretamente; é um trabalho bem executado.
( ) Princípio administrativo fundamental do núcleo estratégico, entendido como a capacidade de ver obedecidas e implementadas com segurança as decisões tomadas.
( ) Atingir objetivos e resultados; é um trabalho proveitoso e bem-sucedido.
COLUNA A
1. Efetividade 2. Eficácia 3. Eficiência
COLUNA B
( ) Fazer bem e corretamente; é um trabalho bem executado.
( ) Princípio administrativo fundamental do núcleo estratégico, entendido como a capacidade de ver obedecidas e implementadas com segurança as decisões tomadas.
( ) Atingir objetivos e resultados; é um trabalho proveitoso e bem-sucedido.
