Questões de Concurso

A compreensão do fluxo “missão, visão e estratégia” é fundamental para o desenvolvimento dos projetos de Balanced Scorecard, uma vez que sua metodologia revela uma contínua interação com esses conceitos (HERRERO,2019).
Analise as assertivas a seguir, sobre o conceito de MISSÃO:

I - Senso de destino para os participantes da organização e pode ser definida em diferentes dimensões, reflete o estado futuro da empresa imaginada pelo líder.
II - Explica a razão de ser de uma organização e serve de guia geral aos executivos para orientar a escolha de negócios entre as várias oportunidades existentes em seu espaço competitivo.
III - Declaração simples e convincente de como a empresa deve fazer negócios, define quem são seus clientes, a premissa de valor que ela oferece e quaisquer meios especiais que usará para gerar valor para eles, de modo a conquistar seus negócios e mantê-los.
IV - Expressão de uma forma de ser que ainda não existe, é a antecipação de um estado futuro da organização.
V - Associada aos seus valores essenciais e a sua capacidade de imaginar o futuro a que ela aspira alcançar e criar.

É correto o que se afirma em:

A estratégia é definida como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da organização perante seu ambiente (OLIVEIRA,2018).
Em relação aos tipos de estratégia, se no diagnóstico for detectado predominância de ameaças no ambiente externo e predominância de pontos fortes no ambiente interno, a estratégia a ser utilizada é a de:

O diagnóstico estratégico corresponde a primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto aos seus aspectos internos e externos”? (OLIVEIRA,2018).
O diagnóstico, que corresponde a uma análise estratégica, apresenta algumas premissas básicas:

I – Deve-se considerar o ambiente – externo e não controlável – e suas variáveis relevantes no qual está inserida a organização.
II – O ambiente externo proporciona à organização conhecer as oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças que deverão ser usufruídas.
III – Para enfrentar situações do ambiente externo, a organização deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos internos e controláveis.
IV – Esse processo de análise interna e externa deverá ser realista, integrado, sustentado, contínuo e acumulativo.

Assim, é correto o que se afirma em:

Daniela, recentemente nomeada Diretora da XYZ, definirá com o seu time a Missão, a Visão e os Valores Organizacionais da fundação. Na sequência, serão definidos os objetivos para os próximos 5 anos e os projetos priorizados para o atendimento destes objetivos. Pode-se dizer, corretamente, que ela está realizando um:

Um plano pode ser entendido como um instrumento que expressa de forma especifica o propósito geral do planejamento e inclui a programação de ações e atividades a serem executadas para sua realização. Ao elaborar o plano operacional do setor onde atua, Caio Gonçalves, que faz parte da gerência média, deve: