Questões de Concurso

No decorrer do turbulento cenário da Segunda Guerra Mundial, a indústria deparou-se com um desafio crítico relacionado à escassez severa de matérias-primas indispensáveis, como cobre, aço e borracha, que eram prioritariamente desviadas para o esforço bélico. Foi em virtude desse cenário de privação que nasceu o conceito de Análise de Valor Agregado (AVA) ou, no inglês, Earned Value Management (EVM).
No gerenciamento de um projeto complexo para a Marinha, que envolve uma alta gama de fornecedores internacionais para o sistema de combate de uma nova corveta, o gerente de projetos decide utilizar a técnica de análise do valor agregado (EVA). Ao final de um determinado período, ele obtém os seguintes dados:

• Valor Planejado (VP) = R$ 500.000
• Custo Real (CR) = R$ 480.000
• Valor Agregado (VA) = R$ 450.000

Com base nesses dados, a análise correta do status do projeto é:

Um projeto de instalação de um novo sistema de radar, em um navio aeródrono, encontra-se em fase de elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). O objetivo prioritário da criação da EAP é:

O conceito "linha de base do cronograma" é muito utilizado no meio técnico como referência para controle do desempenho temporal em gerenciamento de projetos. Esse termo tem como propósito central ser um(a):

Em um projeto de interiores a iluminação é elemento de destaque para criar diferentes ambientes e contemplar as mais diversas atividades, sendo uma das principais formas de adaptar os cenários e desenvolver efeitos de luz. Marque a alternativa correspondente ao dispositivo, que possui a função de regular a iluminação do ambiente, controlando a intensidade da luz emitida.

A corrente total da planta baixa é de: