Questões de Concurso - Questões e Provas de Concursos Públicos

Um gestor de uma startup de tecnologia em Salvador (BA) está reestruturando sua equipe para otimizar a produção de um novo software. Ele observa que a equipe atual, embora tecnicamente competente, demonstra pouca iniciativa e segue rigidamente as instruções, sem propor melhorias. Considerando as escolas clássicas da administração, qual abordagem teórica explica essa dinâmica e sugere uma possível solução?

(a)

A Administração Científica, focada na eficiência das tarefas e na padronização dos processos, pode ter levado a uma cultura de obediência cega, onde a iniciativa individual é desencorajada pela ênfase na execução precisa do que foi determinado.

(b)

A Teoria das Relações Humanas, que valoriza a motivação intrínseca e a participação dos colaboradores, seria a mais adequada para explicar a falta de iniciativa, pois sugere que a rigidez das tarefas impede o desenvolvimento da criatividade.

(c)

A Abordagem Sistêmica, ao analisar a organização como um todo interconectado, indicaria que a rigidez observada é um reflexo de um ambiente externo instável, forçando a empresa a adotar processos mais controlados.

(d)

A Teoria da Burocracia, com sua ênfase em regras, hierarquia e impessoalidade, explica a falta de iniciativa pela excessiva formalização dos procedimentos, que limita a autonomia e a busca por soluções inovadoras.

(e)

A Teoria Estruturalista, que busca conciliar as necessidades organizacionais com as dos indivíduos, apontaria que a falta de iniciativa se deve a uma falha na comunicação entre os níveis hierárquicos, mas não oferece soluções diretas para a rigidez.

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