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I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
Relacione as colunas abaixo em relação à liderança e autoridade formal e suas características.
Coluna 1 Liderança/Autoridade Formal
1. Liderança
2. Autoridade formal
Coluna 2 Características
( ) Fundamenta-se em leis aceitas de comum acordo, que criam figuras dotadas do poder de comando.
( ) É limitada no tempo e no espaço geográfico, social ou organizacional.
( ) Limitada ao grupo que acredita nesta figura ou que precisa dele.
( ) Possui o poder representado pela massa que o segue.
( ) É temporária para quem desempenha esse papel.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
A palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinado comportamento.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) em relação ao assunto.
( ) Segundo a teoria do modelo do comportamento, a motivação é sinônimo da relação de causa e efeito no comportamento das pessoas.
( ) Estímulo é o resultado que o comportamento procura alcançar.
( ) A teoria da expectativa propõe que as pessoas se esforcam para alcançar resultados ou recompensas, que para elas são importantes, ao mesmo tempo em que evitam os resultados indesejáveis.
( ) Condicionamento operante são estímulos ou recompensas, ou resultados que produzem satisfação, que fazem o comportamento repetir-se.
( ) Para o homem social, a motivação está no reconhecimento e aceitação pelo grupo ou pelos colegas.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Sobre estilos de liderança na administração, leia as afirmações a seguir.
1. Tomada de decisão centralizada.
2. Pouca participação dos subordinados.
3. Colaboração e envolvimento dos membros da equipe.
4. Comunicação bidirecional.
Quais estão corretas?