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A equipe de desenvolvimento de software da empresa InovaTech vinha enfrentando dificuldades em cumprir prazos e manter a qualidade das entregas. Ana, a gerente de projetos, percebeu que a comunicação era falha e que os membros da equipe se sentiam pouco motivados. Ela decidiu implementar novas práticas para reverter esse cenário, focando em melhorar a interação e o engajamento de todos.
Em uma empresa, a nova gerente de equipe está enfrentando desafios para motivar seus colaboradores. Ela percebe que a equipe está desmotivada e sem engajamento nas atividades. Para melhorar a situação, a gerente decide adotar um estilo de liderança mais participativo. Assinale a alternativa que melhor descreve uma ação que ela pode tomar para implementar essa mudança.
No contexto da gestão organizacional, um supervisor de setor no Tribunal de Justiça adota um estilo de liderança em que centraliza todas as decisões, não permitindo a participação dos subordinados e mantendo uma relação estritamente hierárquica. Ao analisar esse comportamento sob a ótica da teoria comportamental da liderança, é correto afirmar que esse gestor exerce um estilo:
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