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Cavalcanti et al. (2009) aborda as principais teorias sobre liderança desenvolvidas por diversos autores. Dentre as teorias do modelo contingencial, qual delas constitui seu foco sobre os seguidores, pressupõe que a liderança bem-sucedida só será alcançada por meio da seleção de um estilo de liderança adequada que depende do nível de preparo ou da maturidade dos seguidores? 
Schein (in: Carvalho e Ronchi, 2005), com relação ao papel da liderança, considera ser uma das mais decisivas funções dos líderes a construção da cultura da organização. Para ele, quando a organização já possui potencial para viver e sobreviver, as crenças, os valores e as premissas maiores do empresário são transmitidos aos modelos conceituais dos subordinados. O autor mostra um conjunto de mecanismos primários utilizados pela liderança para implantação e transmissão da cultura aos membros de novas organizações. Assinale a opção que apresenta alguns desses mecanismos primários.
Robbins (2010) apresenta a divisão das bases ou fontes do poder em dois grupos genéricos - formal e pessoal. Um dos tipos de poder apresentados pelo autor trata do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização, de acordo com sua posição dentro dela. Esse poder é mais amplo que os outros tipos de poder formal e inclui, mais especificamente, a aceitação da autoridade do cargo pelos demais membros da organização. Tal descrição corresponde ao poder:
As características abaixo indicam que tipo de liderança?
I.O líder confia em seus liderados e isso os motiva. II.A burocracia reduz e o poder é descentralizado. III.É possível trabalhar o intraempreendedorismo. IV.Baixa produtividade, graças à falta de instrução e controle de qualidade. V.Individualismo, as pessoas da equipe tendem a isso e perdem o respeito.
Em um setor administrativo, um assistente administrativo percebe que a equipe apresenta queda de produtividade e aumento de conflitos interpessoais. Observa-se que a chefia adota postura excessivamente autoritária, com comunicação unilateral, pouca abertura ao diálogo e ausência de feedback construtivo. Além disso, alguns servidores relatam constrangimentos frequentes durante reuniões, o que tem impactado negativamente o clima organizacional.

Com base nos conceitos de comportamento organizacional e relações humanas no trabalho, assinale a alternativa que apresenta a interpretação correta da situação: