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Em uma organização, a delegação de poderes entre centralização e descentralização afeta diretamente a autonomia e a responsabilidade dos colaboradores. Considerando as atribuições de um Técnico de Processos Tecnológicos – Comercial da MSGÁS, que incluem "buscar e propor novas ações, a fim de otimizar a execução das atividades/processos" e "cumprir a aplicação das normas, procedimentos e políticas da MSGÁS", a coexistência dessas responsabilidades indica que o ambiente de trabalho busca: 
O organograma escolar tem a função de: 
O IFPB criou uma equipe temporária para desenvolver um novo sistema de gestão acadêmica. Nessa equipe, foram designados servidores de diferentes setores — tecnologia da informação, administração, comunicação e finanças — que continuam respondendo aos seus chefes imediatos, mas também passam a receber orientações e tarefas de um coordenador específico do projeto. Essa forma de organização, que combina autoridade funcional e autoridade de projeto, caracteriza qual tipo de departamentalização? 

A respeito das estruturas organizacionais e do desempenho profissional, julgue o item seguinte. 


Entre as vantagens da departamentalização matricial, mencionam?se a flexibilização da equipe de trabalho e a adaptabilidade às necessidades gerenciais e a fatores externos.

A respeito das estruturas organizacionais e do desempenho profissional, julgue o item seguinte. 


O sistema de decisões, como elemento componente da estrutura organizacional, refere?se ao processo interativo em que dados, informações e consultas são trocadas entre os colaboradores, unidades organizacionais e agentes externos à organização.