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No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, relacione a "Coluna 2" com a "Coluna 1":
Coluna 1
1.Organização funcional. 2.Organização linear. 3.Organização linha-staff. 4.Organização/Estrutura divisional.
Coluna 2
(__)É a forma estrutural mais simples e mais antiga, uma das características é a autoridade única do chefe sobre seu subordinado e unidade de comando.
(__)Uma das principais características é a descentralização das decisões, as decisões são delegadas aos cargos especializados.
(__)As tarefas e recursos são alocados em divisões de acordo com os produtos, clientes ou mercados mais importantes para a organização.
(__)Pode ser chamada de hierárquico-consultivo, mantém o princípio da hierarquia que assegura o comando e disciplina, enquanto a especialização fornece serviços de consultoria.

A sequência CORRETA é:
Centralização e descentralização significam em que nível hierárquico as decisões são tomadas, ou seja, numa organização centralizada as decisões são tomadas na cúpula da organização, já na organização descentralizadas as decisões podem ser tomadas em vários níveis hierárquicos.
Assinale a alternativa que contém uma VANTAGEM da CENTRALIZAÇÃO: 

O organograma é um gráfico que representa hierarquicamente as partes de uma organização que pode ser um órgão, uma associação ou uma empresa.


Nesse sentido analise o conceito abaixo:


Também chamado de organograma radial, a hierarquia não é algo que sobressai. No centro deste círculo fica o cargo de maior poder de decisão, ou seja, o presidente da empresa, e as outras partes que a compõem vão sendo colocadas aos lados. A ideia desse organograma é diminuir as diferenças entre os cargos, ressaltar a importância do trabalho em equipe, onde todas as pessoas podem trabalhar de maneira colaborativa.


O conceito acima refere-se ao: 

Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica de uma empresa, isto é, do desenho organizacional que, por sua vez, consiste na configuração global dos cargos e da relação entre as funções, autoridade e subordinação no ambiente interno de uma organização.
Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA:
Para a boa execução das atividades em uma organização é necessário que os processos sejam mapeados e apresentados com racionalidade, lógica, clareza e síntese para que os envolvidos tenham claro quais são suas responsabilidades.
Para tanto é necessário que as rotinas e/ou procedimentos em que estejam envolvidas informações, documentos recebidos, emitidos, processados e seus responsáveis sejam representados graficamente para facilitar o entendimento.
No processo de gestão existe uma técnica de representação gráfica destinada exatamente para atender esta questão que é: