2. Questões de Concurso

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“Uma estrutura organizacional tradicional segue relações e processos hierárquicos, por vezes lentos, caros, burocráticos e engessados.”
O que diferencia as estruturas organizacionais tradicionais das inovadoras é
“A estrutura mecanicista é caracterizada por conter regras definidas, comunicação hierarquizada, controle e coordenação nos procedimentos e objetivos.”
Assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas, em relação às organizações mecanicistas.
( ) A hierarquia é formal, estabelecida por meio de um controle rígido.
( ) Os papéis de cada um são definidos com clareza, tanto nas descrições dos cargos como na rotina do dia a dia, podendo ser alterado constantemente.
( ) As decisões são centralizadas, ou seja, partem de cima para baixo, de acordo com a hierarquia da empresa.
( ) A informação sempre é transmitida aos colaboradores.
( ) Existe um sistema de controle tanto para os resultados quanto para os seus respectivos processos.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
O desenho de funções e departamentos, além da relação entre gestores e suas equipes, define um modelo de estrutura organizacional do seguinte tipo:

Considere as afirmativas a seguir sobre o tema Responsabilidade Social das Organizações.

I. Uma mesma atividade organizacional pode ser socialmente responsável num dado momento dentro de um conjunto de circunstâncias, e socialmente irresponsável em outro momento.

II. O ISO 26000 representa a nova Norma de Responsabilidade Social.

III. O ponto de partida mínimo da Responsabilidade Social é cumprir integralmente as leis do local onde está operando.

IV. A política da Responsabilidade Social de uma organização deve ser definida pela Alta Direção.

V. O respeito pelos interesses das partes interessadas significa ouvir, considerar e responder às pessoas ou grupos que tenham interesse nas atividades da organização ou por ela possam ser afetados.

O número de afirmativas INCORRETAS é:

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Estrutura Organizacional é um conjunto responsável pela ordenação e agrupamento de responsabilidades, comunicações, autoridades e demais recursos das empresas, visando ao alcance dos objetivos. Acerca do tema, marque a opção INCORRETA.
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