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O arranjo físico de uma operação diz respeito ao posicionamento físico de suas pessoas e instalações. Sobre arranjo (layout) nas organizações, aprecie as sentenças:
I. Arranjo físico significa decidir onde colocar todas as instalações, mesas, máquinas, equipamento e pessoas da operação.
II. Também trata da aparência física de uma operação em sentido mais amplo.
III. Controla a segurança, atratividade, flexibilidade e eficiência de uma operação.
IV.Determina o modo pelo qual os recursos transformados – materiais, informação e clientes – fluem pela operação.
V. Mudanças relativamente pequenas no arranjo físico – mudança de local dos produtos em um supermercado, ou mudança de salas em um centro esportivo ou mudanças na localização de uma máquina em uma fábrica – podem afetar o fluxo ao longo da operação, o que, por sua vez, pode afetar seus custos e a eficácia geral da operação. VI.Todos os arranjos físicos deverão proporcionar uso apropriado do espaço total disponível na operação (incluindo a altura e o espaço do piso).
VII. Os arranjos físicos precisam ser alterados periodicamente, à medida que mudam as necessidades da operação. Um bom arranjo físico terá sido planejado visando as possíveis necessidades futuras da operação.
VIII. O arranjo físico de uma operação pode ajudar a moldar a imagem de uma organização, tanto em seus mercados consumidores quanto no mercado de trabalho onde realiza recrutamento. A aparência de um arranjo físico pode ser usada como tentativa deliberada de estabelecer a marca de uma empresa.
Após a análise, pode-se afirmar:
Considere a tabela a seguir, que representa a sequência de atividades planejadas para a execução de uma obra na rede elétrica de uma empresa. 


Imagem associada para resolução da questão


O caminho crítico previsto para a execução de obra está representado, correta e respectivamente, na alternativa: 
Uma empresa que realiza manutenção preventiva regular em suas máquinas pesadas percebeu um aumento nos custos operacionais devido a intervenções frequentes e não planejadas. Considerando as melhores práticas de manutenção preventiva, qual dos seguintes ajustes no processo provavelmente resultaria em uma redução dos custos operacionais sem comprometer a segurança e a eficiência das máquinas?
As técnicas de planejamento e controle da produção (PCP) são essenciais para a eficiência dos processos produtivos. Entre as técnicas mais difundidas, estão o MRP (Material Requirements Planning) e o Just in Time (JIT), que possuem finalidades, lógicas e aplicações distintas. Sobre essas técnicas, assinale a alternativa correta. 
Em vistoria a um canteiro, o fiscal avalia a gestão de pessoas. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta um benefício direto da boa gestão da mão de obra.