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No que se refere aos projetos e a suas etapas, julgue o item subsecutivo.

Na fase de execução, o gerente de projeto deve concentrar-se na realização das tarefas planejadas, sendo desnecessários o monitoramento do progresso das atividades ou a comunicação com a equipe.

Segundo a visão do Project Management Institute (PMI), apresentada na 7ª edição do PMBOK, o conceito de Tailoring (adequação) significa
No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM), o crashing consiste em
O planejamento do projeto é compreendido como uma atividade contínua e integrada, que orienta as decisões ao longo de todo o ciclo de vida. Nesse contexto, o ato de planejar está diretamente conectado aos princípios de:
Durante o planejamento de um projeto de construção, o gerente de projetos precisou definir a sequência das atividades, estimar a duração de cada uma e identificar aquelas que impactariam diretamente o prazo final do projeto. Para isso, utilizou-se a ferramenta para elaboração de cronograma denominada: