2. Questões de Concurso

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Uma organização de estrutura matricial diferencia-se de uma estrutura funcional pelo fato de as equipes também serem alocadas por projetos e pela existência da figura do gerente de projetos que possui certa autonomia.
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O caminho crítico de um projeto é constituído por uma sequência de atividades que despende o menor tempo no projeto.
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A WBS (work breakdown structure) é uma ferramenta que permite organizar e visualizar as atividades de um projeto em pacotes de trabalho, e seu uso só é justificado em grandes projetos.
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O método do caminho crítico é uma opção correta para atendimento da necessidade #b.
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A gestão por porta-fólio de projeto é mais adequada do que a gestão por programas para atender a necessidade #a.
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