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Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.

Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos.

Com relação à sexta edição do PMBOK, analise as afirmativas a seguir.


I. A sexta edição manteve o número de 10 áreas de conhecimento e 5 grupos de processos.

II. No modelo de cronograma, para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, o PMBOK 6ª edição indica o uso do método do caminho crítico.

III. De acordo com o PMBOK 6ª edição, tipicamente os custos de um projeto são baixos no início e aumentam gradativamente quando o projeto se aproxima do final.


Está correto somente o que se afirma em:

No âmbito do PMBoK 5, são processos da área de conhecimento “Integração":

I. Desenvolver o termo de abertura do projeto.
II. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
III. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
IV. Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
V. Realizar o controle integrado de mudanças.
VI. Encerrar o projeto ou fase.
Desses processos, inclui-se no grupo de processos “Execução" apenas:
A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável

Considere que Analistas do TRT estejam utilizando as melhores práticas do guia PMBOK 5ª edição. Para realizarem o Gerenciamento da Integração do Projeto, os Analistas estão trabalhando em um processo responsável pelo acompanhamento, análise e registro do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto. Este processo lida com dois aspectos:

I. É executado do início ao término do projeto e inclui a coleta, medição e distribuição das informações de desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo. Realizado de forma contínua, fornece à equipe de gerenciamento uma compreensão clara da saúde do projeto, identificando quaisquer áreas que possam requerer atenção especial.

II. Inclui a determinação de ações corretivas ou preventivas, ou o replanejamento e acompanhamento dos planos de ação para determinar se as ações tomadas resolveram o problema de desempenho.

O processo e os aspectos I e II, no qual os Analistas estão trabalhando, são correta e respectivamente,