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Um analista judiciário do Tribunal de Justiça do Estado do Amapá está trabalhando em um dos processos do gerenciamento do tempo de um projeto (que segue o guia PMBoK 4a edição), que tem como uma das saídas o diagrama de rede do cronograma do projeto. Trata-se do processo de
Segundo o Guia PMBoK 4a edição, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Uma ferramenta/técnica sugerida no processo de Monitorar e Controlar os Riscos é utilizar
O PMBoK V.4 determina a aplicação de um sistema de controle de mudanças em projetos. Esse sistema é definido no PMBoK como um
Segundo o PMBoK V.4, NÃO são entradas do processo de planejamento de projeto,
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