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Concurso:
CISTRI
Disciplina:
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Em relação ao que estabelece a Grade de Referência da Rede Hospitalar, analise as afirmativas a seguir:
I. A capacidade instalada de cada unidade, conforme portarias, poderia estar aquém ou além da demanda estimada para o território macro, o que foi objeto de pactuação nos planos específicos e na PPI.
II. A unidade não poderá atender residentes não cobertos de outra região.
III. Não havendo pactuação, atenderá apenas a necessidade do próprio residente, mesmo com menor utilização da capacidade instalada.
Assinale
Concurso:
CISTRI
Disciplina:
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Segundo a Portaria GM/MS 2.048/2002, a observação de
unidades 24 horas não hospitalares de atendimento às urgências
em várias localidades do país mostrou ser adequada uma relação
entre cobertura populacional /número de atendimentos em 24
horas / número de profissionais médicos por plantão / número de
leitos de observação / percentual de pacientes em observação e
percentual de encaminhamentos para internação.
Para uma população entre 75 mil e 150 mil habitantes, são
necessários
Concurso:
UFPEL
Disciplina:
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
A Norma Regulamentadora nº 20, de 09 de dezembro de 2019, estabelece:
Concurso:
EBSERH
Disciplina:
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
O gestor de uma clínica de reabilitação está desenvolvendo
estratégias para melhorar a entrega de serviços tanto no
contexto público quanto no contexto privado. Ele considera a
importância de implementar um sistema de gestão integrado que
promova a eficiência e a qualidade do atendimento aos
pacientes.
Dentre as abordagens a seguir, aquele que se mostra mais apropriada para otimizar o gerenciamento dos processos de reabilitação nessa clínica é:
Dentre as abordagens a seguir, aquele que se mostra mais apropriada para otimizar o gerenciamento dos processos de reabilitação nessa clínica é:
Concurso:
Prefeitura de Guaraciaba - SC
Disciplina:
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
A gestão da agenda é uma das funções mais dinâmicas
e cruciais em um consultório odontológico, impactando
diretamente a produtividade, a satisfação do paciente e a
saúde financeira da clínica. O profissional responsável
deve lidar com a marcação de novos pacientes, encaixes
de urgência, remarcações e o gerenciamento de faltas,
equilibrando a disponibilidade do cirurgião-dentista com
as necessidades dos pacientes. A aplicação de
protocolos claros para essas situações é fundamental.
Sobre as práticas de agendamento e controle de
consultas, analise as afirmativas a seguir.
I.A confirmação ativa de consultas, realizada com 24 a 48 horas de antecedência por meio de canais de comunicação previamente autorizados pelo paciente, é uma estratégia eficaz para reduzir as taxas de absenteísmo e otimizar a ocupação da agenda, permitindo o remanejamento de horários vagos para pacientes em lista de espera. II. O bloqueio de horários no início da manhã e após o almoço é uma prática recomendada para o atendimento exclusivo de urgências, pois esses são os períodos de menor demanda por consultas eletivas, garantindo que o cirurgião-dentista esteja mais descansado para lidar com casos complexos e inesperados. III. Em caso de falta não comunicada (no-show), o Código de Ética Odontológica autoriza a cobrança de uma taxa administrativa pelo horário vago, desde que esta política seja informada verbalmente ao paciente no momento do agendamento, como forma de compensar o prejuízo financeiro da clínica e educar o paciente.
Está correto o que se afirma em
I.A confirmação ativa de consultas, realizada com 24 a 48 horas de antecedência por meio de canais de comunicação previamente autorizados pelo paciente, é uma estratégia eficaz para reduzir as taxas de absenteísmo e otimizar a ocupação da agenda, permitindo o remanejamento de horários vagos para pacientes em lista de espera. II. O bloqueio de horários no início da manhã e após o almoço é uma prática recomendada para o atendimento exclusivo de urgências, pois esses são os períodos de menor demanda por consultas eletivas, garantindo que o cirurgião-dentista esteja mais descansado para lidar com casos complexos e inesperados. III. Em caso de falta não comunicada (no-show), o Código de Ética Odontológica autoriza a cobrança de uma taxa administrativa pelo horário vago, desde que esta política seja informada verbalmente ao paciente no momento do agendamento, como forma de compensar o prejuízo financeiro da clínica e educar o paciente.
Está correto o que se afirma em