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Concurso:
BNDES
Disciplina:
Engenharia de Software
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou uma metodologia ágil que trabalha com uso de cartões, ou post-its, associados a três tipos de murais: tarefas que devem ser feitas, tarefas sendo executadas e tarefas concluídas. Nessa metodologia, para cada situação da tarefa do software a ser desenvolvido, os cartões ou os post-its mudam de posição nos murais.
Para esse caso, essa metodologia ágil é identificada como
Concurso:
Banco da Amazônia
Disciplina:
Engenharia de Software
O objetivo do Scrum é prover uma forma mais rápida, confiável e eficiente de desenvolver softwares na indústria de tecnologia. Nesse sentido, o Scrum proporciona aos participantes uma atuação com visão crítica, capaz de lidar com mudanças e de sugerir modificações para melhorar a produtividade como um todo. Dentre os papéis dos participantes definidos pelo Scrum, um deles foca no retorno do investimento e no valor agregado para o cliente, buscando entender o produto, os objetivos de negócio e as necessidades dos diferentes interessados (stakeholders), para tomar as melhores decisões quanto à prioridade das tarefas do backlog do produto.
Essa é a descrição do papel da(o
Essa é a descrição do papel da(o
Concurso:
Caixa
Disciplina:
Engenharia de Software
[Questão inédita] Em um cenário de desenvolvimento de software, uma equipe segue princípios de metodologias ágeis, Lean Manufacturing e Scrum para otimizar seus processos e melhorar a entrega de produtos. Considerando essas metodologias, qual das seguintes afirmações melhor descreve uma prática que alinha todas elas?
Concurso:
Caixa
Disciplina:
Engenharia de Software
[Questão inédita] Tanto o Scrum quanto o Kanban têm como objetivo a eficiência e a eficácia do trabalho em equipe no desenvolvimento ágil de softwares. Assinale a alternativa correta acerca de suas características.
Concurso:
Caixa
Disciplina:
Engenharia de Software
[Questão inédita] O gráfico de Burndown é amplamente usado para visualizar o trabalho remanescente em relação ao tempo necessário para concluir o trabalho. Ele ajuda a calcular de forma eficiente o tempo que a equipe tem para concluir as atividades. É frequentemente utilizado por equipes ágeis para medir o progresso em iterações curtas. Uma equipe de desenvolvimento está trabalhando em uma sprint de 80 horas dividida ao longo de 5 dias e, por isso, utiliza o gráfico de Burndown para obter visibilidade sobre o volume estimado de trabalho a ser realizado em relação ao tempo disponível para concluí-lo. De acordo com os componentes do gráfico a seguir, é correto afirmar que:

