Questões de Concurso

No Kanban trabalha-se com o sistema puxado em que é necessário estabelecer um limite do trabalho em andamento para que o time possa terminar o trabalho atual antes de começar novos trabalhos. Esse conceito é conhecido como: 

A metodologia ágil representa uma forma de gerir projetos, em que se busca a otimização dos processos. Em vez de seguir um plano rígido, como na gestão tradicional, na metodologia ágil, pode-se fazer ajustes e melhorias ao longo do desenvolvimento de projetos, significando identificar e corrigir falhas rapidamente, garantindo resultados mais efetivos. Entre os métodos empregados nessa metodologia, dois são caracterizados a seguir.
I.Emprega um framework ágil que tem por objetivo facilitar a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental, com base em três pilares fundamentais: transparência, inspeção e adaptação. Nesse esquema, o trabalho é dividido em iterações chamadas de Sprints, que geralmente têm duração de duas a quatro semanas e utiliza artefatos como o Product Backlog e o Sprint Backlog, além de reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva. Com um enfoque na auto-organização e na colaboração da equipe, essa metodologia promove uma abordagem flexível para lidar com mudanças e busca maximizar o valor entregue ao cliente.
II.Emprega um esquema que enfatiza a visualização e a limitação do trabalho em progresso ou Work In Progress (WIP), além da melhoria contínua do processo. Essa metodologia utiliza um quadro, no qual as tarefas são representadas em cartões e movidas pelas diferentes etapas do fluxo de trabalho.
Os métodos descritos são conhecidos, respectivamente, como:

Em um projeto de desenvolvimento de um sistema de gestão de créditos tributários em uma Secretaria da Fazenda, os analistas optaram por aplicar práticas ágeis envolvendo SAFe - Scaled Agile Framework, Scrum e Kanban. No

No Scrum, a Definição de Pronto (Definition of Done, ou DoD) é um critério essencial para garantir que um incremento do produto seja considerado completo. Ele estabelece um conjunto de requisitos que devem ser atendidos antes que uma funcionalidade seja entregue, assegurando qualidade e consistência. No entanto, equipes maduras em Scrum frequentemente enfrentam desafios ao aplicar o DoD em contextos de integração contínua e entrega contínua (CI/CD), em que a automação e a rápida entrega de valor são prioridades.

A descrição correta de uma característica crítica da Definição de Pronto em um ambiente de CI/CD, considerando as melhores práticas do Scrum, implica que o DoD

O Scrum é uma estrutura de gerenciamento ágil de projetos que auxilia as equipes na elaboração e no gerenciamento do trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas, incentivando as equipes no aprendizado através das experiências, na organização do processo de resolução de problemas e, por fim, na análise dos acertos e dos erros do time, contribuindo ativamente no processo de melhoria contínua. Dentro da estrutura do Scrum, o produto final útil de uma sprint é conhecido como: