Questões de Concurso

[Questão inédita] Em um cenário de desenvolvimento de software, uma equipe segue princípios de metodologias ágeis, Lean Manufacturing e Scrum para otimizar seus processos e melhorar a entrega de produtos. Considerando essas metodologias, qual das seguintes afirmações melhor descreve uma prática que alinha todas elas?

[Questão inédita] Tanto o Scrum quanto o Kanban têm como objetivo a eficiência e a eficácia do trabalho em equipe no desenvolvimento ágil de softwares. Assinale a alternativa correta acerca de suas características.

[Questão inédita] O gráfico de Burndown é amplamente usado para visualizar o trabalho remanescente em relação ao tempo necessário para concluir o trabalho. Ele ajuda a calcular de forma eficiente o tempo que a equipe tem para concluir as atividades. É frequentemente utilizado por equipes ágeis para medir o progresso em iterações curtas. Uma equipe de desenvolvimento está trabalhando em uma sprint de 80 horas dividida ao longo de 5 dias e, por isso, utiliza o gráfico de Burndown para obter visibilidade sobre o volume estimado de trabalho a ser realizado em relação ao tempo disponível para concluí-lo. De acordo com os componentes do gráfico a seguir, é correto afirmar que:

[Questão inédita] Dentro dos times baseados em metodologias ágeis, uma das características mais importantes e ressaltadas é a clara definição dos papéis de atuação dos membros da equipe. Entre eles, o papel do Scrum Master se caracteriza por:

Uma empresa procura um candidato que seja adaptado à cultura ágil, para trabalhar na área de Tecnologia da Informação. Cinco pessoas (P1, P2, P3, P4 e P5) foram entrevistadas para a função e, em cada uma delas, observaram-se os seguintes aspectos profissionais:

P1: Verifica a clareza do cliente; procura sempre priorizar o necessário; desenvolve seu mindset; traz a responsabilidade para si; procura desenvolver o fim da aversão ao erro.

P2: Trabalha com uma mentalidade flexível, estando aberto a experimentações, com contínuo aprendizado, se ajustando às novas situações, além de sempre procurar interagir com o cliente, buscando satisfazê-lo de forma eficiente.

P3: Procura estabelecer sempre o domínio do problema, focando só no problema, separando as funcionalidades do mesmo e resolvendo-o de acordo com os requisitos do cliente, sem questionar se os requisitos estão certos ou errados.

P4: Procura fazer uma boa análise de requisitos, utilizando técnicas típicas como a rational unified process, visando construir modelos que definam a solução do problema e focando nos objetos que o cercam; faz os orçamentos e cronogramas bem sustentáveis e verifica o cumprimento de cada etapa através de pontos de decisão e, caso dê errado, verifica quais fatores externos influenciaram o erro.

P5: Estabelece metas, que são construídas antes de serem mostradas ao cliente, representando-as com modelos visuais, como diagramas de entidade e relacionamento e diagrama de funcionalidades, entre outros, de modo que cada diagrama seja verificado com o cliente, que vai concordar ou não com o que foi estabelecido, e, caso haja discordância, volta-se ao ponto inicial da análise do problema; e costuma sempre questionar a equipe sobre o porquê de ocorrerem atrasos.

Com base nesses perfis, os candidatos que se adequam ao modelo ágil de desenvolvimento são APENAS