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Segundo Siqueira (2008), existem estilos de funcionamento organizacional, que são comportamentos organizacionais compartilhados pela maioria dos membros organizacionais, estruturados com base nas relações simbólicas que os indivíduos estabelecem com as organizações. Sobre esses estilos de funcionamento, assinale a opção INCORRETA. 
De acordo com Toro (In: Siqueira, 2008), no que tange aos conceitos de clima e cultura organizacional, analise as afirmativas abaixo.
I- Clima organizacional consiste em percepções compartilhadas que os membros desenvolvem por meio das suas relações com as políticas, as práticas e os procedimentos organizacionais tanto formais quanto informais.
II- Cultura organizacional é formada por percepções compartilhadas pelos trabalhadores, sendo uma variável de natureza cognitiva.
III- Clima organizacional é formado por padrões de referência criados por um dado grupo que influenciam o modo de perceber, pensar e sentir dos membros desse grupo.
IV- Cultura organizacional está voltada para a compreensão e para o compartilhamento do sistema de normas e valores que dão origem às políticas e às atividades da organização e para os modos como eles são comunicados e transmitidos.
V- A Escala Final validada de clima organizacional, composta por 63 itens agrupados, possui cinco fatores que explicariam 35% da variância total, todos semanticamente interpretáveis. São eles: apoio da chefia e da organização, conforto físico, controle/pressão, gestão do sistema e coesão entre colegas.
Assinale a opção correta.  
A insatisfação no trabalho pode ser expressa de diversas formas, por exemplo, em vez de pedir demissão, os funcionários podem reclamar, tornar-se insubordinados, fazer mau uso dos recursos ou fugir de suas responsabilidades de trabalho. Considerando quatro tipos de respostas que diferem entre si ao longo de dois eixos: construtivo/destrutivo e ativo/passivo; assinale a opção correta. 
Para Schein (2021), no núcleo de qualquer cultura, há suposições sobre a forma apropriada de os indivíduos se relacionarem entre si para tornar o grupo seguro, confortável e produtivo. Essas suposições devem solucionar quatro problemas básicos para cada membro. Assinale a opção que NÃO corresponde a um dos problemas que devem ser resolvidos.  
As abordagens contemporâneas de liderança ampliam a percepção do papel do líder, de modo a conduzir pessoas ao alto desempenho. De acordo com Cavalcanti et al. (2009), assinale a opção que está alinhada com as abordagens.