Questões de Concurso

avaliar conhecimentos e competências do candidato no momento em que ele concorre a uma vaga.

predizer o nível de absenteísmo em determinada função.

avaliar a existência de transtornos de gênero.

avaliar a veracidade das informações dadas durante outras fases do processo de seleção.

predizer a capacidade de liderança, independente da vaga para a qual o indivíduo está sendo selecionado.

o fornecimento de aparelho de prótese, órtese e instrumentos de auxílio para locomoção quando a perda ou redução da capacidade funcional puder ser atenuada por seu uso

investidura do servidor em cargo ou atribuição e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.

a preparação do inapto para exercer atividades, em decorrência de incapacidade física adquirida ou deficiência hereditária.

o direito dos egressos do sistema penitenciário de serem efetivamente readaptados ao contexto social, sendo reconduzidos à sociedade com uma qualificação profissional.

o processo resultante de treinamento voltado à mudança de área ou setor de atuação dentro de uma mesma organização.

a distância organizacional entre líderes e liderados, como consequência da multiplicação de níveis hierárquicos, fortalece a influência da liderança sobre a cultura.

o estilo da liderança exerce influências sobre a cultura, mas ela não influencia o desempenho organizacional

para que mudanças organizacionais sejam bem conduzidas, cabe aos líderes preservar o conservadorismo impregnado na cultura, pois ele é composto de elementos fundamentais para garantir a unidade da organização em períodos de transição.

os agentes detentores de autoridade e poder são os que modelam a cultura organizacional, mas sua influência na tomada de decisão é muito pequena.

os componentes da cultura organizacional agem tanto como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação

as demandas de treinamento profissional.

a capacitação profissional e pessoal.

o plano de salários e cargos.

a capacidade de liderança.

o impacto do cargo no resultado esperado.

capacidade de envolver-se nas funções de gestão e direção sem comprometer os resultados de outros trabalhos ou funcionamento de equipes.

conjunto de habilidades, conhecimentos e estratégias que permitem ao indivíduo atingir os objetivos organizacionais independentemente da participação de outros indivíduos e equipes.

atitudes identificadas como relevantes para a obtenção de alto desempenho em um trabalho específico ao longo de uma carreira profissional ou no contexto de uma estratégia corporativa.

potencial de disponibilização de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos e gerenciais de um indivíduo para uma organização.

capacidade resultante de treinamento e condicionamento voltados para determinado fim.