Questões de Concurso
Filtrar
27 Questões de concurso encontradas
Página 1 de 6
Questões por página:
Questões por página:
A Responsabilidade Social tem como princípio a necessidade de as empresas adotarem uma postura responsável em suas ações, o que envolve um compromisso ético, voluntário e transparente. Sobre essa temática, é pertinente dizer que a empresa que exerce a prática da Responsabilidade Social deve agir considerando
Concurso:
TCE-RN
Disciplina:
Gestão de Pessoas
No que concerne às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item.
Um tribunal de contas que visa promover a diversidade deve concentrar esforços na homogeneização cultural para reduzir conflitos interpessoais e facilitar a comunicação interna.
Concurso:
SEBRAE-NACIONAL
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta corretamente uma prática organizacional relacionada ao pilar social do ESG.
Concurso:
Prefeitura de Sossêgo - PB
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Dentre os papéis do funcionário de hotelaria hospitalar, há o cargo ou função subordinada à gerente de hotelaria e que exerce relevante papel quando coordena e controla com eficiência seu setor, pois age diretamente na prestação de serviços aos hóspedes. No caso de um hospital, esse profissional atua diretamente com os pacientes e acompanhantes no próprio aposento do paciente, sendo responsável pelas camareiras que atuam nos andares, pelas assistentes de lavanderia e de higiene e limpeza e, em algumas organizações, responsabiliza-se pelos jardineiros e pelo pessoal de limpeza externa. Assinale a alternativa que apresenta este cargo ou função.
Concurso:
Prefeitura de Sossêgo - PB
Disciplina:
Gestão de Pessoas
A administração da complexa área da saúde, visando proporcionar a satisfação da comunidade, requer um conjunto de funções e responsabilidades por parte dos administradores. Referente às responsabilidades da administração, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas. I. Imprimir e garantir a dinâmica do processo, além de integrá-lo e de regulá-lo para bem servir a comunidade a que se dispõe servir. II. Ter criatividade, dinamismo, aproveitar as oportunidades, renovar e reconstruir a empresa que dirige, reinventando-a para competir e vencer. III. Utilizar e manter o tempo sob o próprio controle, centrar os esforços nos resultados e construir com base na força das pessoas. IV. Administrar o presente para o futuro e trazendo o futuro para o presente da organização, por meio de previsões e antecipações. V. Melhorar os serviços para tornar a empresa sempre mais competitiva e para garantir-lhe apoio e credibilidade.