Questões de Concurso
Filtrar
73 Questões de concurso encontradas
Página 7 de 15
Questões por página:
Questões por página:
Concurso:
IBGE
Disciplina:
Administração Geral
A respeito da responsabilidade nas
organizações, analise as afirmativas abaixo.
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
Concurso:
IBGE
Disciplina:
Administração Geral
A respeito das funções administrativas, analise
as afirmativas abaixo.
I. Quando consideradas de forma integrada, as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle constituem o processo administrativo.
II. Quando analisadas individualmente, as atividades de planejamento, organização, direção e controle correspondem às funções administrativas.
III. À medida que o ciclo se repete, a necessidade de correções e ajustamentos tende a diminuir, tornando a retroação dispensável para a gestão organizacional.
IV. As funções do administrador que formam o processo administrativo estão intimamente relacionadas e exercem influência recíproca entre si.
Estão corretas as afirmativas:
I. Quando consideradas de forma integrada, as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle constituem o processo administrativo.
II. Quando analisadas individualmente, as atividades de planejamento, organização, direção e controle correspondem às funções administrativas.
III. À medida que o ciclo se repete, a necessidade de correções e ajustamentos tende a diminuir, tornando a retroação dispensável para a gestão organizacional.
IV. As funções do administrador que formam o processo administrativo estão intimamente relacionadas e exercem influência recíproca entre si.
Estão corretas as afirmativas:
Disciplina:
Administração Geral
Com base nas funções básicas da Administração PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), analise os itens
a seguir e assinale a alternativa CORRETA.
I. A Medição de resultados é uma atividade que constitui a função Controle. II. A Motivação de pessoal é um elemento característico da função Direção. III. Elaborar previsões e definir objetivos faz parte da função Planejamento. IV. Ações corretivas são atividades que fazem parte da função Controle.
I. A Medição de resultados é uma atividade que constitui a função Controle. II. A Motivação de pessoal é um elemento característico da função Direção. III. Elaborar previsões e definir objetivos faz parte da função Planejamento. IV. Ações corretivas são atividades que fazem parte da função Controle.

Analise o quadro acima, e julgue o item
A Teoria Geral dos Sistemas, criada por Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972), tem como ideia básica a afirmação de que a realidade é feita de pessoas que são dependentes das decisões dos ocupantes de posições de poder ou de autoridade formal.

Analise o quadro acima, e julgue o item.
Um fator determinante para o crescimento e o desenvolvimento da Abordagem Humanista na Administração foi à rejeição da visão extremamente mecanicista dos funcionários, defendida pela abordagem clássica.