evidenciar as deficiências e forças da empresa que está sendo analisada.

evidenciar os pontos fortes e fracos dos concorrentes que atuam no mesmo segmento de mercado.

identificar as forças ambientais incontroláveis que determinam as ações estratégicas.

monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras.

quantificar o volume de produção e sua relação com a demanda do mercado.