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Podem ser consideradas características da organização matricial, exceto:
direcionamento para objetivos.
alocação de equipes de unidades distintas para a execução de um mesmo projeto.
especialização como critério determinante para a escolha das chefias.
utilização de alta tecnologia.
existência de uma estrutura hierárquica vertical que conviva com uma estrutura superposta, horizontal, de coordenadores de projetos.
