Questões de Concurso

Um servidor público, ao ser promovido a um cargo de chefia em um departamento da prefeitura de São José de Ribamar (MA), percebe que sua equipe apresenta baixa produtividade e desmotivação. Ele entende que, como líder, precisa não apenas gerenciar as tarefas, mas também influenciar positivamente o comportamento dos seus subordinados. Nesse contexto, qual das alternativas apresenta um papel essencial do administrador/gerente no que tange à direção de sua equipe?

(a)

Delegar todas as responsabilidades de motivação e liderança para o setor de Recursos Humanos, isentando-se de qualquer papel ativo nesse processo e focando apenas nas tarefas operacionais.

(b)

Manter uma postura distante e autoritária, esperando que os funcionários cumpram suas obrigações por medo de punição, sem a necessidade de comunicação ou feedback constante.

(c)

Planejar as atividades de forma isolada, sem consultar a equipe, e depois exigir a execução sem oferecer suporte ou orientação, acreditando que a organização dos recursos é suficiente para o sucesso.

(d)

Comunicar-se de forma clara e objetiva, motivar a equipe, dar bons exemplos e liderar os funcionários para que compreendam e alcancem os objetivos traçados, adaptando as estratégias à realidade do grupo.

(e)

Focar exclusivamente na organização de recursos materiais e financeiros, considerando que a gestão de pessoas é secundária e não impacta diretamente na produtividade e no alcance das metas.