Questões de Concurso

Uma startup de tecnologia, em rápido crescimento, enfrenta desafios para organizar suas equipes e definir as responsabilidades de cada setor. A liderança busca um modelo que permita escalabilidade e clareza nas operações, considerando a natureza dinâmica do mercado e a necessidade de adaptação às novas demandas dos clientes.

(a)

A estrutura organizacional matricial, que combina a especialização funcional com a divisão por projetos, é ideal para empresas com pouca necessidade de coordenação interdepartamental e que operam em ambientes estáveis.

(b)

A departamentalização por projeto é a mais adequada para organizações que buscam a máxima especialização funcional e a padronização de processos em larga escala, como em linhas de produção contínuas.

(c)

A estrutura organizacional funcional, embora promova a especialização, pode gerar silos de informação e lentidão na tomada de decisões em ambientes que exigem alta colaboração interdepartamental.

(d)

A departamentalização por clientes é a forma mais eficiente de organizar uma empresa quando o foco principal é a padronização de produtos e a redução de custos operacionais em larga escala.

(e)

A estrutura organizacional divisional, baseada em produtos ou áreas geográficas, é a mais indicada para empresas de pequeno porte que necessitam de controle centralizado e pouca autonomia das unidades de negócio.