Um gestor público está reestruturando a secretaria de planejamento urbano de seu município. Ele observa que diversas tarefas, como licenciamento, fiscalização e planejamento de obras, estão concentradas em um único departamento, gerando lentidão e sobrecarga. Para otimizar o fluxo de trabalho e a tomada de decisões, ele decide dividir essas responsabilidades em unidades menores e especializadas dentro da própria secretaria. Essa medida visa a agilizar os processos e melhorar a eficiência administrativa.